Clémence Consulting présente son partenariat avec IBM autour de solutions dédiées à la performance et à la durabilité des opérations IT. Maximo optimise la gestion et la durée de vie des actifs, Envizi facilite le suivi des performances environnementales, tandis que Turbonomic et Flexera contribuent à optimiser ressources, coûts et infrastructures. L’objectif est de conjuguer efficacité et durabilité.
Face à des parcours d’achat plus complexes, les entreprises multiplient canaux et modèles de revenus, mais rencontrent des difficultés entre devis et encaissement. Le RevOps vise à décloisonner Marketing, Commerce, Services et Finance pour fluidifier les processus, fiabiliser les données et renforcer la gouvernance. L’objectif est d’améliorer la cohérence du parcours et la performance commerciale.
Clémence Consulting partcipe à l’évènement Subscribed Connect Paris, consacré à l’économie de l’abonnement et de l’usage. En tant que partenaire de Zuora et acteur spécialisé dans les modèles souscriptifs, le cabinet y met en avant son expertise autour de la transformation des modèles économiques, de la monétisation et des nouveaux services digitaux.
Cloud, SaaS and on-premise environments can generate significant unused IT spending. The article presents FinOps as a way to improve visibility, control costs and align resources with actual business needs. Clemence Consulting combines Flexera One and IBM Turbonomic with consulting, integration, deployment and managed services to optimize the entire IT estate from infrastructure to applications.
Clemence Consulting and 10Duke combine their expertise to strengthen an end-to-end offering for software companies. 10Duke brings SaaS licensing capabilities, complementing Clemence’s expertise in subscription, monetization and business transformation. The partnership addresses the growing need for software companies to modernize licensing models, streamline lead-to-cash processes and support the transition toward scalable digital business models.
Clémence Consulting et Zuora créent un centre de compétences dédié au Business Model Innovation. Cette initiative accompagne les grandes entreprises dans leur transition de modèles traditionnels centrés sur les produits vers des modèles de services et de souscription davantage orientés client. Elle combine expertise CRM, digitalisation, marketing, commerce et finance pour soutenir la transformation et la croissance.
Clemence Consulting extends its expertise from Zuora to Salesforce to help companies redesign their operating and business models. The firm supports CRM migrations, Salesforce platform build and operations, and lead-to-cash processes. By combining Salesforce with its subscription and monetization capabilities, Clemence aims to help companies manage digital offers and support sustainable growth from lead generation through cash collection.
Les Directions Financières doivent accompagner des transformations liées à l’énergie, aux nouveaux modèles commerciaux, à la réglementation et à la performance. L’article présente des cas portant sur la politique tarifaire, l’optimisation des processus, les données de risque et la prévision de rentabilité. L’objectif est de renforcer le pilotage financier et de transformer les contraintes en leviers de performance.