À propos - Clemence Consulting

Nous délivrons du conseil avec des résultats concrets, pour accompagner les directions

DG, Marketing, Commerce, Finance, Achats, Opérations et Innovation (R&D, Digital et SI)

via 2 modes d’intervention

Business Consulting 2.0

NOTRE ACTION

Amélioration de la performance, changement de business modèle, passage au mode SaaS, monétisation des données, Intelligence Artificielle, CRM, Order to Cash, Pilotage : nous vous faisons gagner du temps pour faire murir un sujet impactant pour l’entreprise, mener des Appel d’Offres, recruter et gérer les talents, obtenir rapidement des résultats et mettre sur les rails une dynamique durable.

POURQUOI CLEMENCE CONSULTING ?

Etat d’esprit

A vos cotés pour répondre aux enjeux de l’entreprise
Savoir-faire, démarche et expérience

Compétence, démarche de conseil et outils éprouvés pour cadrer un sujet impliquant plusieurs directions et les faire passer à l’action. Des expertises fortes et +15 ans de retour d’expérience auprès de grandes entreprises (EDF, Schneider Elecric, Stellantis, BNP Paribas…)
MVP SaaS orienté données et API

Capacité de rapidement mettre en place des MVP orientés Data, en mode Saas, avec certaines API pour gérer les échanges entre vos systèmes

Product Owners & Chefs de projets

NOTRE ACTION

Comprendre les enjeux du métier et alimenter les équipes techniques avec des demandes précises (via un backlog Agile) qui apportent de la valeur à l’entreprise, aux directions utilisatrice et à leurs clients et partenaires.

POURQUOI CLEMENCE CONSULTING ?

Chez Clémence Consulting, les Product Owners et les Component Owners (SAFe) ont un cursus métier (Marketing Ventes, Finance, R&D Innovation), 95% sont certifiés Agile (PSPO et SAFe), comprennent les enjeux du business et les besoins des équipes techniques.

Nous proposons

une méthode originale nommée DOT :

D

DIAGNOSTIC

Mission de business consulting : analyse des enjeux des parties prenantes et plan d’action afin d’atteindre des objectifs stratégiques en 2 à 6 mois + mise à disposition d'une solution à gains rapides : ``quick win``, par exemple :

- Pour aider les décisions : Dataviz, Analytics & Reporting, IA

- Pour donner de l'agilité aux marketplaces & sites web : alimentation et réconciliation de données

- Pour gagner en efficacité : industrialisation et amélioration du Reporting, du Marketing, de la chaine CRM-Facturation-ERP, du Contrôle de gestion …
O

OPERATE

Nous opérons la solution sur-mesure (Cloud AWS, Google, Azure...) tant que le besoin existe et n’est pas couvert par un projet SI global
T

TRANSFER

Nous transférons les opérations à vos équipes quand vous êtes prêts